La vice-ministre de la police, le Dr Paulina Boshielo, n’a pas hésité à répondre aux questions sur la dynamique de leadership interne au sein du SAPS lors de sa récente comparution parlementaire.
Il s’est dit préoccupé par un environnement de leadership toxique et fragmenté qui entravait l’efficacité des services de police.
Boshielo a fait cette révélation mardi lors de son témoignage devant la commission ad hoc sur l’ingérence politique dans la police.
Le comité, créé le 7 octobre dans un contexte d’inquiétudes croissantes concernant Infiltration et factionnalisme au sein du système judiciaire.suite aux allégations formulées par le commissaire de police du KwaZulu-Natal, le lieutenant-général Nhlanhla Mkhwanazi.
Entre autres choses, Mkhwanazi a allégué que le ministre de la police suspendu, Senzo Mchunu, avait ordonné la dissolution de la Groupe de travail sur les assassinats politiques (PKTT), politiquement sensible.
En réponse à la question du député du parti MK Sibonelo Nomvalo sur le climat institutionnel, Boshielo a reconnu qu’il existe des divisions au sein du SAPS.
“Vous avez raison, vous entrez dans une organisation et vous voyez qu’il y a un problème.”
Il a décrit les relations tendues entre Mchunu et la commissaire générale nationale Fannie Masemola.
« À une occasion, nous nous sommes rencontrés en tant que vice-ministres, le ministre Mchunu et le commissaire national, et nous avons exprimé notre inquiétude quant au fait qu’ils ne parlaient pas autant qu’ils le devraient.
“Nous leur avons demandé de se rencontrer et de résoudre leurs différends afin que nous puissions travailler ensemble. Malheureusement, les problèmes ont persisté.”
Selon Boshielo, la principale source de tension concerne les protocoles de communication.
Il a souligné que le ministre et le commissaire communiquaient principalement par lettres plutôt que par des conversations en face à face.
Boshielo a également évoqué la déclaration publique du 6 juillet faite par le général Mkhwanazi, qui s’est dit préoccupé par la remise en question des relations de travail internes au sein du SAPS.
Il a exprimé sa surprise et a déclaré : « J’ai été très surpris car j’ai bien travaillé avec le commissaire national et la haute direction… S’il y avait des problèmes, ils n’étaient jamais évoqués lors des réunions.
Le vice-ministre a critiqué l’apparent manque de confiance et de respect aux niveaux supérieurs, arguant que les conflits non résolus affaiblissent la capacité du SAPS à lutter contre la criminalité et la corruption.
« Lorsque les dirigeants ne se font pas confiance ou ne se respectent pas, cela affecte tous ceux qui se trouvent en dessous d’eux », a-t-il conclu.
Son témoignage a souligné le besoin urgent d’un leadership exécutif efficace et transparent et de réformes institutionnelles pour transformer le SAPS en une force de police compétente, éthique et démocratique.
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